【新朋友】点击上面蓝色字“耀东微营销”关注
【老朋友】点击右上角navicatzml管理，转发或分享本页面内容
这里是你的“财富制造机”
1897年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里。同时，navicatzml管理他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。
人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%。习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的80%。人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。
80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。
一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理分配的时间和精力。与其面面俱到不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。
二八定律可以解决的问题：时间管理问题、资源分配问题、核心产品问题、关键人才问题、核心利润问题等等。
核心理念。人类社会20%的资源，与80%的资源活动有关。
战略目标。一般企业都会有一个中长期的总体战略目标，可以运用树状分析法，最终把企业总体战略目标分解为金字塔形的目标体系：总体战略目标、运营单位目标、职能部门目标、业务流程目标。
识别风险。目标体系建立后，运用80/20法则识别和确立主要风险。首先识别各层级目标面临的各种风险因素，以及各种潜在风险事件及影响后果分门别类进行分析。其次采用定量和定性的方法，逐个、逐类评估发生概率、影响程度，按照优先原则划分和确立20%的主要风险。
财务管理。财务管理由交易的过程和控制，转向提供决策支持和更深入的制定战略目标。财务管理必然要求站在战略的高度，在分析各种因素对资金流动影响的基础上对企业的财务活动进行全局性、长期性和创造性的谋划。优秀的财务战略制定者应该懂得寻找和发掘那些重要的20%，砍掉无用的80%。
投资活动。20%的投资项目吸收了80%的资金，另20%的资金分散在80%的项目中。或者20%的资本带来了80%的利润，而另80%的资本却只收到20%的利润。好比传统的智慧教你不要把所有的鸡蛋放在同一篮子，但80/20法则却要求小心选一个篮子，将你所有的蛋放进去，然后仔细地盯紧它。
人力资源。20%的核心员工离职问题，对企业的影响是巨大的，往往会造成无法挽回的损失。在人力资源管理实践中，需要针对不同类型的员工实行分类管理，特别是对企业的核心员工，要结合80/20法则，从岗位安排，薪资设计以及离职管理等方面做好核心员工的人力资源管理工作。
时间管理。明确态度、再排定先后顺序，定出远期和近阶段目标navicatzml管理；重新审视工作时间表，分出事情的轻重缓急，要毫不留情的抛弃低价值的活动navicatzml管理；永远先做最重要的事情。
总之，没有任何一种活动不受80/20法则的影响。一位著名的管理学家说过，成功的人若分析自己成功的原因，就会知道80/20法则是成立的，80%的成长活力和满意来自于20%的对象，公司至少应知道这20%是谁，才会清楚看到未来成长的方向。
版权归原创者所有，如有侵权请及时联系navicatzml管理！
赠人玫瑰，手留余香！学会分享是最大的美德。更多精彩，尽在[heyaodong888],点击“耀东微营销”关注即可。
